用户公司简介
威海市东海船舶修造有限公司是一个独立经营、独立核算的股份制企业，始建于1974 年，位于威海市经济开发区崮山镇皂埠口，固定资产 3000 万人民币，现有职工人数200多人，其中中高级工程师8人。
船厂厂区面积62000平方米，具有承载能力1000吨级升船滑道带变坡横移区一组，可同时修造1000吨级船舶 8 艘；自重4000吨级升船滑道一条，舾装码头总长300米，码头前沿水深-5.0 米，航道水深-10 米。拥有各种加工、焊接、起重、运输和检测设备300多台，可保证修造船生产的正常进行。
信息化动机
由于公司的财务管理一直停留在手工做帐上，随着企业的不断发展壮大，订单的不断增加，不可避免的出现了一些问题。再加上造船行业所需要的零部件品种繁多，涉及的工艺广泛，对应各个部门的领料和生产过程的管控难度大，传统的生产和采购已经无法满足企业目前的需求。为了解决这些问题，公司领导决定使用ERP系统来进行规范化管理，经过多次方案确定，最终选用神州数码的易助ERP管理系统。
实施过程
第一步，培训。先对管理人员进行培训，然后对具体操作人员进行培训。虽然涉及的部门多，人员水平参差不齐，但在顾问的精心指导以及各操作人员的认真学习下，最后所有培训人员都能熟练操作该管理系统。
第二步，试上线。培训完成后，开始试运行。虽然在试运行过程中出现了一些问题，但在双方的共同努力下，最终解决了疑难，为系统的上线做好了准备。
最后，在各方面条件都较为成熟的情况下，系统正式开始上线。
ERP系统的使用效果
上线后，易助ERP所带来的效果就非常明显，各个部门管理及沟通水平都得到提高，实现了公司物流、资金流、信息流的同步和综合控制，整个企业形成一个紧密有序、相互联系、相互制约、数据共享的高度集成系统，管理流程逐渐实现规范化、制度化和透明化。在实施过程中，通过对物料需求的合理使用，减少了生产计划发放的工作量，提高了相应计划的准确性和及时性，大大降低了信息处理的成本，提高了企业反应速度。系统上线后，对每个部门及仓库进行领料和入库管控，保证了原材料库存数量和成本的时时更新，库存数据达到95％的准确性，并且通过对库存结构的合理控制，将库存合理化分布，降低了库存占用，提高了库存配送效率。
管理效率提高后，企业领导很快就能了解公司的运行状况，迅速了解问题或潜在的问题，以便管理者着手解决，降低了企业的管理成本。公司目标在今后不断优化已经成功上线的各个管理模块，更好地实现系统的各项功能。
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