“企业中必须有一套机制，对无计划占用物料（即呆滞物料）进行管理，在没有上ERP之前，由于自身的产业特征，兆驰的呆滞物料问题同样严重，而更为让公司管理者头疼的是，一是呆滞物料的出现，各部门之间互相推诿，二是呆滞物料无法处理掉。眼看着仓库越来越不够用，库存占压资金越来越多却没有一种合理的解决方案。”