改革开放以来，云南化工行业发生了重大的变化，但是同一些发达国家比较，存在较大差距。加入WTO后我国化肥行业面临着巨大的机会和挑战，需求的多样化和市场结构的改变造成行业竞争的不断加剧。扩大企业实力提高规模经济性是应对冲击和挑战的先决条件，降低经营成本提高运做效率是增强企业核心竞争能力的必要手段。云南的发展在实现国家现代化的整个过程中始终起着十分重要的作用，因此，为缩短差距，云南省/国家推出了一系列切实可行的政策措施，大力支持云南企业的发展。
云南三环化工是化肥行业经营规模大、纳税多、劳动生产率高、运行质量佳的企业,2004年进入云南企业百强第18位。为进一步提高企业经济增长质量和市场竞争能力，促进产业升级，增强企业发展后劲，并促进地区经济的协调持续快速发展，三环化工股份有限公司提出企业综合信息化项目，运用信息技术提高企业的决策和管理水平、规范企业的业务活动、合理配置企业资源是企业实现快速良性发展的必须。拟通过企业信息化建设，搭建具有可扩充性的信息技术基础平台，初步建立起现代化的、与国际接轨的管理体系。
企业信息化发展规划是三环化工成立以来首次信息化发展战略的专业规划，在企业领导层的指导下、由信息化管理部牵头、各业务部门紧密配合，神州数码顾问组织实施共同完成。
神州数码咨询顾问组根据三环化工企业运作的需要、企业的业务运作模式和经营战略、三环化工管理者对业务管理的需要、三环化工IT系统的现状、现有的IT技术提出三环化工信息化建设的战略规划。该咨询项目使三环化工达到了整体提升信息化水准，应对企业未来发展需要的项目目标。
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