“如果你在供应链运作上不具有竞争优势，就干脆不要竞争”
——杰克.韦尔奇
从一个案例说起
在浙江宁波有一家叫兴隆车业的公司，专业生产自行车，年产规模在150万辆左右。主要以“OEM”模式生产，全部出口，客户遍及日本、欧美、中东、南美地区。兴隆车业在日本的经销商只需坐在家中,通过网络便可以直接向兴隆车业下达订单，提出设计样式。网络订单会立即传入兴隆ERP系统，安排生产和采购计划。经销商再通过网络查到发货和对帐的情况。采购订单会自动从ERP发布到电子采购系统，兴隆车业的供应商从网络接收订单后，立即安排准时交付……
这样的改变正是源自于易桥电子商务系统的深入应用.在这样的交易过程中，对于所有参与者来说,既经济又高效。
如何应对降低成本和高效运作的双重压力？
兴隆车业电子商务的成功应用，代表了中国企业运用电子商务模式取得了新的突破。
众所周知，每种商品的背后都有一条从采购到生产，再到分销的供应链体系。您的企业也不例外。供应链体系中的每个企业都是不可或缺的环节。在全球经济一体化的背景下，企业之间的竞争不再局限于内部的管理运作，更多的是要站在供应链全局的高度去考虑：
*哪家厂商对渠道体系的库存和销售情况掌握得更及时更准确？
*哪家厂商的渠道体系运转得更高效，价格和信用机制更规范？
*哪家厂商的供应商体系在价格和质量方面更加成熟稳定？
*在市场需求不断波动的情况下，哪家厂商可以更迅速的与供应商协同调整？
国内一些领先企业在产业升级和规模化经营过程中，已经成功规划了电子商务应用，率先走向“全程供应链管理”的企业必将在同行业获得领先的竞争优势。
神州商桥
用鼠标轻轻点几下，一单生意就成交了，同城2个小时就能拿到货；原本复杂的年底结账工作要花一个月的时间和很多人力，如今通过商务网络只需3天时间就核算完了——其实，做生意真的可以变得如此高效简单。截至2006年底，神州数码自主研发的“神州商桥”(e-Bridge)电子商务平台，交易额已经突破了500亿元。
在神州数码数字神经网络中，e-Bridge交易系统、ERP系统和立体仓库物流系统三者之间有机结合，为整个IT分销业务提供了完整的支撑。
作为国内IT分销领域的领导厂商，神州数码e-Bridge每天处理网上订单量在1000张以上，网上代理接近6000家，目前e-Bridge已成为神州数码IT分销业务的核心竞争力。
专业电子商务服务提供商
在神州数码电子商务的成功应用，以及众多案例客户信息化成功经验的基础上，神州数码推出了企业级电子商务系统易桥EasyBridge。
易桥EasyBridge针对成长型企业提供高效、实用的B2B协同管理解决方案，为购销双方建置一个统一清晰的网络平台，提供个性化的信息及交易服务。易桥EasyBridge已不仅仅是企业的管理工具，它更是企业强有力的竞争工具，让您的企业最大化的发挥内部资源的效益，创造竞争优势，强化企业核心竞争力。
神州数码易桥电子商务系统主要框架
1、门户网站、客户/经销商门户
2、供应商门户
3、B2B应用系统
分销 e-Sales 采购 e-Procurement 精益供应 e-JIT
渠道 e-Channel 招投标 e-Bidding VMI管理库存 e-VMI
VMI管理库存 e-VMI 售后服务 e-Service 委外加工 e-OutSourcing
ERP、BPMCRM……无缝集成 神州数码易桥电子商务系统
4、系统管理与配置
权限管理 消息机制 组件管理 组件管理 神州数码易桥电子商务基础平台
应用集成中间件
5、基础支持平台
DataBase
OS：Windows 2003/AIX/HP-UX/Solaris 计算机网络（TCP/IP IPX/SPX/NETBEUI ）
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