大型采购项目由于金额庞大、产品种类繁多、采购周期长，往往由公司众多部门合作，通过招标的形式进行采购。然而在繁琐的招标过程中难免会因为过程非透明化、个人主观化等因素导致不公平竞标情况时有发生。随着Internet的发展，招标信息化应运而生，通过信息化手段形成电子化招标，使之透明化，进而使得整个采购过程不仅高效快捷而且有据可查，同时可以杜绝招、定标等采购环节中的不正当竞争，积累供应商考核数据，为企业良性发展奠定基础：
建立高效的电子化采购管理系统，充分利用资源，做到“阳光采购”
采购业务建立明确的流程，工作环节制定标准的步骤
规范采购数据的接口兼容，控制采购关键点的审批
重要流程环节实现系统审批，多级把关，强化内部管理
采购过程有据可依，从采购立项，到招标，到定标和签合同，一目了然
缩短采购时间，提高供应链响应速度，支撑更大规模的业务发展
易桥e-Bidding主要功能如下：
1、采购物料维护操作
■ 物料维护
■ 物料分类
■ 厂商设定操作
■ 商品采购员群组设定操作
2、供应商管理
■ 供应商的申请注册
■ 供应商资历审核
■ 供应商积分管理
3、标书发布
■ 标书的创建
■ 标书的会签流程管理/审批立项
■ 在线发布招标公告
4、投标竞标
■ 招标的浏览查看
■ 供应商投标
5、招标评比
■ 审标和投标对比
■ 招标会签结论
6、交货操作
■ 交货通知
■ 发货通知
■ 收货验收
■ 退货操作
7、付款操作
■ 对帐
■ 付款通知
8、管理报表
相关操作的明细表及状况报表
相关操作的明细表及状况报表
招标管理
系统汇总投标供应商的标书、总价及供应商信息，为内部评标委员会提供会签平台。
1、]招标结论浏览
通过内部评标委员会的多级会签，系统记录会签阶段状态及最终结果，保证整个投标过程透明化、公正化。
2、供应商管理
参加过投标项目的供应商记录将会保存在系统中，作为今后招标项目对供应商考核的一种数据支持，并将该数据与不同行业的专家库进行关联，保证系统自动筛选出评标委员会的专家来，快速组建评标委员会。 |
