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业务流程管理
 
    针对企业实际的运作过程,存在着一个业务流程的80/20原则——即:如果衡量一个企业业务流程的整体时间消耗,其中只有20%是发生在真实的流程环节的具体处理过程——例如:主管审批一份订单或者批准一份采购计划,而业务流程80%的时间实际消耗在流程内部各个环节或者岗位传递信息的过程——而这个领域,正是BPM解决方案致力于解决的问题。引入基于神州数码工作流软件(Easyflow SP7.5)的BPM软件解决方案,有助于企业消除业务流程中80%的滞后时间。从而使得企业极大的加速他们的流程运作:
·企业普遍存在的信息化困惑
·业务流程管理(BPM)与企业生产力的提升
·全面服务,无微不至
·软件功能与技术特性
·站在信息技术的前沿(SP8)
·高可用性、可靠性及延展性
·产品特色
成功案例
 
·工作流再为皇冠“加冕”
·万隆珠宝成功实施神州数码工作流
·恒隆转向 依靠信息化进行弯道抢跑
·精业精诠信息科技成功应用神州数码工作流系统
·中国戏曲学院成功应用神州数码工作流
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