神州数码ERP
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IT管理咨询
 

  神州数码作为国内最大的IT服务提供商,集十几年贴近国情、专注行业、IT应用服务之大成,历“联想”持续快速发展、苦练内功、e化管理创新之实践;面向中国制造及流通行业,发挥多年实践中所积累的行业经验,结合国情,贴身客户,为广大企业提供现代化IT管理咨询,以及相关的专业化培训和服务。

  

  神州数码IT管理咨询坚持走专业化、大客户咨询之路。公司主要业务专注于企业战略梳理、管理诊断、流程优化、信息化战略、信息化架构和信息化实施等业务领域。

  

  我们的咨询理念

  我们立足于神州数码多年为中国实施信息化的能力,充分融合台湾鼎新管理理念和经验,从自身信息化建设的坎坷之路吸取的教训,为企业的管理提升和信息化建设提供全程的咨询服务。我们的咨询是和与神州数码强大的IT服务能力结合在一起的,包括咨询、集成、培训、运维、外包。雄厚的IT技术力量和丰富的顾问实施经验是我们从事IT管理咨询的最大特点。我们强调与客户形成长期合作伙伴关系,神州数码咨询的原则中重要的一条就是,不仅要与客户一起建立先进的管理体系,而且要将我们顾问的理论、经验、思考方法和工作方法转移给客户的员工,从而造就一批使客户永久获益和保持活力的中坚力量。

  我们的理念是:专业 专注 务实 合作

  我们的服务的行业:装备重工、工程、汽车、物流、化工医药

成功案例
 
·典型案例——供应链咨询:某大型矿业集团
·典型案例——流程规划:化工集团业务流程规划
·典型案例——集团管控:某控股集团
·典型案例——流程规划:某化工集团业务流程规划
·典型案例——IT总包:某重工集团IT总包
·典型案例——IT服务管理:某汽车集团IT服务管理
·典型案例——IT规划:某大型物流集团IT规划
·IT管理咨询大连重工集团案例
·云南三环化工信息化管理咨询项目案例
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