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DCMS力推三大举措夯实渠道
来源:#000000  发布时间:2005-11-3

 

     众所周知,中小企业(SMB)市场已经当仁不让的成为ERP厂商最直接、最广阔的市场,同时也是争夺最激烈的阵地。而渠道,则是应对SMB战略最有效的手段。近日,在渠道工作开展一年以后,DCMS(神州数码管理系统有限公司)再次发力,推出了三大举措,对渠道布局进行了一次空前的优化与强化。

     首先,为加大渠道拓展力度,DCMS专门成立了SMB事业部,负责全国的渠道管理与运营。在2005年10月举行的第二届渠道代理商大会上,SMB事业部正式宣布成立。实际上,相关人员在5月份左右就已经开始启动,并已在北方、华东、华中、华南、西南五个大区的重点城市分别设立了SMB业务部及培训部,对当地渠道合作伙伴提供点对点的全方位支持。
     在此之前,渠道商的管理都是挂靠在各大区的直销团队下面,难免出现无法兼顾的情况。新成立SMB事业部后,作为一个独立的职能部门,专门面对各区域的渠道代理商,从产品、服务、技术等各方面加强双方的互动,提高支持力度和响应速度。SMB事业部下设一个专门的中小企业研发部,对当月渠道伙伴所提交的比较急的功能建议进行汇总讨论,过滤出真正为市场和客户所需要的功能,以此为依据制定研发工作计划,从而不断完善现有的产品。同时,配备独立的call-center服务中心,为各地的渠道伙伴及其用户及时解决产品应用过程中出现的疑问。

      其次,为激发渠道合作伙伴的积极性,DCMS颁布了更为优惠的代理政策。对于保持合作关系一年以上,业绩表现出色,企业内部从事ERP工作的人员数量和质量达到合同约定的渠道合作伙伴,DCMS将与其签订两到三年的中长期合作协议。这种长期稳定的合作,不仅可以免去代理商对于渠道政策一些不必要的担心,能更加全力以赴地开拓市场,而且可以选择对自己有利的附加条款,享受最惠待遇。在激励制度上,除了每月评选TOP5加以表彰之外,每季度DCMS还将在全国范围内设立“当季之星”、“进步最快奖”、“十佳业务”和“十佳顾问”等奖项,以表彰业绩提升显著的渠道代理商和个人。此外,根据渠道伙伴的贡献程度,DCMS还会按季度给予一定的现金奖励。

      最后,在原来代理易助、易飞普及版的基础上,DCMS还增加开放了工作流渠道产品,使渠道代理商有了更大的运营空间。工作流渠道产品Easyflow是DCMS在具有多年运营经验的工作流直销产品基础之上,单独打包出来的适应企业简便化需要的产品,其中包括了工作流引擎、日常办公应用系统、信息发布管理系统、资源申请管理系统、财务应用管理系统、合同及服务管理系统等。对于渠道代理商来说,工作流产品的开放打破了单一的ERP产品代理模式,作为ERP的一个有力补充,能为企业用户提供更加完善的解决方案。同时,它的成交金额也较低端ERP产品易助要高一些。
      DCMS工作流产品Easyflow基于Web的操作界面和灵活定义的电子表单,把纸张业务流程转变为电子化方式,可以和DCMS的ERP系统有效集成,在应用上又没有任何行业限制。就目前应用成功的客户来看,不仅有以灿坤集团为代表的家电行业,还有以大连金泽为代表的煤炭行业、以云南盘龙云海为代表的制药行业,甚至有以北京央视公众资讯有限公司为代表的电信服务行业。它的典型应用环境包括:企业行政管理、人力资源、产品研发、客户管理、企业金融服务等诸多方面。
     据了解,从2005年4月起,工作流的渠道拓展就已经开始进行,目前已经取得了初步成效。其产品培训从北京开始,已陆续在上海、广州、武汉、重庆、哈尔滨等地举办了多站,基本覆盖了全国各大重点城市。目前,工作流渠道产品已经为众多代理商所熟悉,产品本身也日益完善,在原来普及版的基础上又新推出了渠道行业版。今年4月份以来,工作流渠道代理商已经达到近30家。

     DCMS中小企业(SMB)事业部副总经理杜江表示,虽然DCMS拥有高、中、低端全线ERP产品,但面向中小企业的渠道战略一直是公司发展的重点。在迎接ERP市场龙卷风暴的过程中,渠道是一个关键要素,渠道布局是否合理、渠道产品是否成熟、渠道管理是否到位、支持力度是否够大,都将影响SMB战略的成败。DCMS在2004的渠道元年中取得了不错的成绩,今年推出的这三项举措,目的在于进一步夯实渠道,打造ERP业内最大的渠道增值服务体系。

  
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