云南云维股份公司ERP项目二期于2005年9月成功上线。
云维股份是国内最大的化纤企业和云南重点企业之一，也是国内同行业首家上市公司。为完善管理并提高企业的核心竞争力，云维股份选择神州数码作为咨询实施合作伙伴，于2004年3月至8月期间，进行了企业管理诊断与组织结构设计工作，并完成了SAP ERP系统五大基础模块的第一期实施工作，实施范围包括：财务及成本管理、生产管理、销售管理、采购与仓库管理等企业日常运营的主要方面。
在一期项目成功上线并产生明显效益的情况下，云维股份决定进一步深入企业信息化建设，并再次与DCMS高端南方事业部合作，展开ERP二期项目的实施。
云维股份ERP二期项目的实施，共选择了以下几个方面作为子项目分别实施：
1. 针对化工行业流程式制造对设备持续稳定运行的高要求，选择PM（工厂设备维护）业务的实施；
2. 在利用ERP业务系统对企业日常运作数据实现完整收集的基础上，进行数据的更深层次挖掘及对企业决策进行支持的BW（业务数据仓库）系统的实施；
3. 大幅度提高企业日常行政管理及信息流转效率，并与ERP系统紧密集成的OA（办公自动化）系统的实施；
4. 统一界面，单点登陆，集成了ERP、BW、OA，并将于未来进一步集成DCS现场数据采集的SAP Portal (企业门户)系统的实施。
云维ERP二期项目自2005年3月起启动，至2005年8月、9月相关部分先后实施完成并成功上线，目前已进入稳定运行阶段。
随着云维股份对信息化运用的进一步深入，由云维股份新近并购的另外一家企业——联碱生产厂的ERP项目，也于2005年10月开始启动。由于在ERP项目一期及二期过程中，神州数码咨询顾问对云维股份的关键用户进行了卓有成效的知识转移，此次联碱生产厂的ERP项目将由云维股份关键用户作为内部咨询顾问承担主要实施工作，由神州数码顾问提供阶段性技术支持。
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