文/李三琳

      长久以来，在制造行业流传着这样一句话：上ERP是找死，不上ERP是等死。这句话曾经一度让企业的管理者面对是否实施ERP时顾虑重重，犹豫再三，一些企业为了避开风险宁可沿用原始的方法管理企业，而残酷的市场竞争却每每将企业逼上被淘汰的边缘。更多的企业选择用科学的方法管理企业，在ERP厂商的支持下，这些企业在国内甚至国际的竞争舞台上都取得了巨大的成功。

 

      成功可以复制。为了与行业ERP成功实施的经验和心得，帮助更多的企业实现信息化管理，提高效率，实现绿色运营，8月3日，华盛中天集团在山东临沂厂区举办了成功导入ERP项目仪式暨高端ERP研讨会，与上下游厂商、行业专家共聚一堂，分享ERP实施的成功。作为华盛ERP系统的提供厂商，神州数码管理系统有限公司（简称DCMS）也参加了此次活动，和与会嘉宾一起，沟通了其在ERP实施方面的经验和体会。此次活动也得到了社会各界的广泛关注和支持，临沂市政府、科技局、经贸委领导，以及行业专家和媒体纷纷赶到现场，感受ERP给企业带来的巨大提升和飞跃。

 

       临沂市科技局副局长沈如茂在讲话中提到，信息化对于企业综合竞争力的提升乃至效益的提高具有至关重要的作用，“以信息化带动工业化，以工业化促进信息化”是我国的重要战略目标。华盛中天携手神州数码ERP成功实施信息化项目，为机械行业的发展提供了借鉴，将会带动当地企业信息化向纵深方向发展。

 

      华盛中天董事长刘克军对记者说，面对激烈的国际竞争，企业引进先进的管理技术和管理方法，实施信息化是大势所趋。华盛在实施ERP之后，各部门之间都做到了和谐运作，管理井然有序，成本也得到了有效的控制，在一定程度上对企业竞争力起到了很大的提升作用。华盛希望先进的信息化管理模式能在行业内得到广泛推广，带动产业链的整体发展。

 

       华盛中天ERP项目负责人王胜勇在会上就项目实施的进展做了详细的介绍，和参会人员分享了华盛在项目实施过程中的经验和感受。他的介绍让参会的企业代表深刻地感受到了信息化给企业带来的变化，部分参会嘉宾表示想要进一步沟通项目实施的具体细节，为自身的信息化推进工作提供借鉴。

 

      作为项目的实施方，DCMS山东区技术总监袭荣厂也就其在ERP实施过程中所遇到的问题和解决办法等和现场人员进行了沟通和探讨，他说，ERP的价值就在于帮助客户实现成功，DCMS的理念就是运用自身在制造业ERP实施方面的独特优势，以专注的态度和务实的精神，把华盛的成功在行业里进行广泛复制，让更多的企业走向成功。

 

      根据机械制造行业特点，协助客户导入合适的ERP产品，是营造和谐的发展环境，打造绿色供应链的关键所在。DCMS副总经理李建东在会上讲到，绿色供应链是DCMS在2006财年提出的崭新理论，作为软件厂商，DCMS正在一如既往地通过在制造企业导入适用的ERP产品，帮助企业提升管理、提高效率、优化流程、节约成本，从而做到绿色运营。而企业上下游的绿色运营将进一步带动整条供应链的绿化。尽管面对当前的市场环境和行业发展现状，要打造绿色供应链还有很长的一段路要走，但是DCMS相信，只要企业和厂商持续不断地努力和推进，供应链的和谐运作一定能够实现。

 

      华盛中天副总经理陈秀明对此深表赞同，他说，ERP在华盛的成功实施，有针对性地解决了经营管理中遇到的难题，公司管理流程进一步优化，基本实现了物流、资金流、信息流的统一，增加了产品对市场的控制力。

参会嘉宾在参观了华盛的实施现场时，对华盛顺畅的流程和高效的运作方式赞叹不已。活动结束后，仍有不少嘉宾留在现场，向神州数码和华盛公司的相关负责人咨询具体的实施细节。“这次参观对我的触动很大，信息化确实能帮助企业解决很多管理方面存在的难题，下一步我也会考虑在自己的企业实施信息化。”一位参会的企业代表在接受记者采访时说。

 

      尽管目前信息化还没有在制造行业得到广泛普及，但是可以看到，越来越多的企业通过导入ERP，成功提升了企业管理，有效改善了企业的经营绩效。相信通过软件厂商和企业的通力合作和共同努力，国内制造业的信息化建设将会取得长足的进步和发展。