作为DCMS在电子行业成功应用的客户之一，飞通光电采用的易飞ERP系统自2004年上线以来，运行十分稳定和成功。目前系统数据库已经能够为公司高层提供决策分析，大幅提升了企业管理水平，这与公司当初的实施目标完全吻合。其成功经验对于希望通过信息化提升管理运营水平，但又顾虑重重的企业来说非常值得借鉴。

　　DCMS华南区大客户总监王浪峰先生在会议上向嘉宾介绍了DCMS的发展历程及应用于飞通光电的产品易飞ERP，并通过解析制造行业面临的五大集成瓶颈（产品数据管理、计划一体化、供应协同、设计/制造/采购协同、成本控制），针对性地说明易飞ERP的优势，以及可预见的良性改观。易飞ERP的介绍，引发了现场嘉宾的极大兴趣。嘉宾们纷纷提出在生产管理过程中遇到的实际难题，就模块设计、呆滞料控制等问题与王浪峰先生进行了深入探讨。

　　在接下来的飞通光电ERP成果分享环节，飞通光电副总裁沈镇先生简明扼要地讲述了企业实施ERP项目的历程，并自豪地向现场嘉宾展示了飞通光电易飞ERP的应用成果。目前，通过实施神州数码ERP，飞通光电的存货周转率比上一年提高20%；规范了产品数据管理；提高了部门协调运作效率；大大降低了生产失误所造成废品率高等。

　　活动最后，各位嘉宾参观了飞通光电的生产车间、机房和各职能部门，看到物料进出有据，生产秩序井然，员工忙而有序，真切感受到企业成功实施ERP所呈现的有条不紊的运营面貌。参会嘉宾对飞通光电顺畅的生产流程和严谨高效的运作方式赞叹不已。活动结束后，嘉宾们意犹未尽，纷纷向沈镇先生继续询问ERP项目具体的实施细节和经验。

　　会后，嘉宾们一致表示此行受益匪浅，通过与飞通光电的交流和现场体验，切实感受ERP给企业管理带来的巨大提升和飞跃，增强了自身企业实施ERP的信心。