10月27日,由神州数码管理系统有限公司(简称DCMS)主办,主题为“如何控制ERP在各个阶段的风险”专题研讨会在宁波北仑一酒店内举行。此次会议得到了DCMS合作商宁波鼎雅管理咨询有限公司的支持与协助。会议开始，鼎雅公司总经理黄靖雅女士为本次大会致辞，她表示能与神州数码这样优秀的ERP软件厂商合作时刻能够感受的到神州数码管理系统有限公司专业和务实，希望今后能与神码展开更深层的合作共同为北仑企业的信息化推进做出相应的贡献。
之后，DCMS宁波事业部经理袁能飞先生向嘉宾们简要介绍了神州数码管理系统有限公司概况。来自DCMS副总经理钱南强先生针对北仑企业特点:以中小型企业为主,信息化意识不强,技术人员缺乏,水平低下等问题做了“绿色供应链推动北仑企业信息化的主题演讲。演讲之后，钱总以他两岸近二十余年的信息化管理经验对本地企业管理者在信息化方面的困惑和疑虑给予了解答，他从企业上ERP所经历的四个阶段入手,逐步剖析 “调研与规划→选型→实施→正式运行与优化”四个阶段中常见的问题及风险，并给予相应的解决对策！钱南强以贴近制造企业鲜活的案例，深入浅出的讲解，引起了在座嘉宾们的共鸣.
最后由DCMS浙江事业部副总经理冯宏丽女士就神州数码信息化整体解决方案做了说明。通过冯女士精僻的概述,通俗的讲解,与会嘉宾对神州数码管理系统有限公司的ERP有了更深刻的认识，并对DCMS的产品与服务有了更全面的了解.
此次会议到现场的将近一百家企业，会后各企业的与会代表久久不愿离场就关心的问题与顾问进行交流，企业代表也纷纷表示希望今后能与神州数码管理系统有限公司的顾问就细节问题及神州数码ERP产品等做进一步面对面的沟通!
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