中国制造企业经历了以财务管理为核心的基础管理阶段、以流程管理为核心的生产管理阶段之后，正在步入一个新的管理时代――以全面资源有效运行为核心的资源运作管理。在这一阶段，企业管理者需将企业当作一个半开放的体系，需要全面管理内部资源（物料、人力、产品设计知识等）和外部资源（客户市场、供应商）。此时应该如何根据资源的变化来优化企业的管理流程，实现内向型的管理控制和外向型的价值创新？神州数码管理系统有限作为国内制造业信息化No.1，凭借20多年的丰富经验和强大的研发实力为中小企业提供了一体化解决方案，希望能够帮助企业解决这一难题。

　　神州数码ERP粤西区总经理欧阳冬平在题为“资源优化 绿色制造”的演讲中首先介绍了神州数码ERP对绿色企业定义。然后他分析了中国制造企业目前面临的困境，强调只有强化资源运作才是出路。最后欧阳总介绍了面向资源运作的管理的4个方面：面向生产管理的管理、面向组织资源的管理、面向知识资源的管理和面向市场资源的管理。这四个方面的管理需要强有力的IT支持做支撑，以确保制造企业实现全面资源有效运作。

　　神州数码副总经理、信息化领域资深专家陈义忠则向与会代表分享了如何通过神州数码中小企业一体化解决方案对企业内部资源和外部资源进行有效管理。他通过丰富的图表和案例分析让与会代表清晰地了解了应该如何通过ERP、HR、PDM等来管理企业的物料、人力、产品设计等内部资源，如何通过CRM、易桥等管理企业的客户、上下游企业等外部资源。而且神州数码ERP的这些产品之间可以无缝集成，彼此之间的数据可以安全高效的共享，提升企业的内部管理水平。

　　会议在热烈的掌声中圆满结束了。但是很多与会代表纷纷找到神州数码ERP公司的相关工作人员，在咨询自身感兴趣问题的同时表达了希望能够与神州数码ERP公司有进一步沟通。