2007年6月22日，乐清的企业带着这样的问题来参加神州数码管理系统有限公司在柳市沪川大酒店举办的《浙商航标、世界易拓》的主题研讨会。会议开始由神州数码管理系统有限公司浙南业务部王素玉讲述神州数码的ERP发展之路，让来宾对神州数码的发展有了最新的认识。紧接着由神州数码管理系统有限公司CRM事业部总经理祝立峰对神州数码CRM产品做了全面介绍。祝总从市场的演变、企业面临的问题切入，对产品进行分析。特别是他通过市场数据分析，让大家更深刻的体会到很多企业在无形中失去客户的问题是非常严重的，而这一问题引起了在场客户的高度警觉。针对这一现象祝总一一提出了解决方案，并对产品功能做了讲解。而后我们邀请了神州数码管理系统有限公司工作流产品经理王宏丽对如何进行企业内部管理进行讲述。她是从企业管理、企业内部流程、企业权限审核等几个方面来阐述，让领导者更加清楚地知道自己企业的运转和内部管理，让管理者在最短的时间内解决问题，快速反映企业运转状况。最后我们邀请了环宇集团公司的信息部陈吟新经理为我们分享了信息化后的成功经验。陈经理讲到企业进行信息化是因为企业的发展需要，而事实证明信息化给他们带来了明显的效益，使企业流程得到整理和优化、工作量也随之大幅降低、库存由原先的混乱变得准确有序、并且增加了各部门之间的信息共享。俗话说：“信息化只有起点，没有终点。”环宇集团会在以后的信息化上更加优化，将各个环节作以改善。

　　 会议现场气氛热烈，会场嘉宾不仅听取了各位讲师的精彩发言，而且和大家进行了会场互动。会后很多企业反映我们这次活动真正让他们认识了神州数码，也明白了企业发展的未来的道路该怎么走。到会来宾希望我们今后能够更多的举办类似的会议。让他们进行信息化的学习和了解。