随着市场竞争的加剧,企业的成长与发展离不开一条以建立高效的内部管理体系和制度来培育自身独特竞争力的道路。绩效管理体系的有效性体现了企业战略执行的能力,其重要性亦逐步显现出来。因此,怎样合理评价企业绩效管理体系成为企业经营者关心的话题。
为了让更多的企业了解绩效管理的理念,帮忙企业提升管理能力,神州数码管理系统有限公司于2007年8月17日在福州的金源国际大饭店进行了一场主题为“卓越绩效、远见未来——企业绩效管理解决方案”的研讨会。该场会议吸引了福州当地众多的企业。
作为国内制造业ERP的领袖厂商,神州数码管理系统公司认为:纯粹的ERP概念应该是针对制造业的一种信息化解决方案,而其真正的核心功用应用则是基于企业绩效管理来进一步实现的。
会上,主讲者从企业绩效管理的六个过程、四个方面、评价方法等角度进行了阐述,并且着重分析了数字化集团企业的运营核心流程所面临的挑战及九大核心流程。提出了“War Room”企业战情中心的概念---旨在协助企业高阶主管随时掌控企业内、外部信息,作出防患未然、创造先机、快速、高质量的运营决策。指出企业绩效管理(CPM)是企业运营关键的成功因素。而神州数码ERP高端产品—易拓ERP,就是面向CPM的一套应用管理系统。随后通过对易拓系统中的“营运汇总分析”、“BCG成长获利分布”、“客户金字塔ABC分析”等界面的展示让在场的听众有了更直观的认识。
“绩效提升若易,拓四海之先”,神州数码易拓ERP将为众多企业提供绩效管理解决方案,共同收获信息化建设的成果。

神州数码ERP企业绩效管理解决方案研讨会福州站会议现场
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