面对越来越多的业务需求、日趋激烈的市场竞争，企业对于信息化的要求越来越高。随着企业信息化建设的深入，在实施以内部生产物流管理为核心的ERP系统，逐步延伸到工作流OA、PDM、CRM、电子商务等系统。因此今天的管理者越来越认识到信息化是管理企业内部资源（物料、人力、产品设计知识等）和外部资源（客户市场、供应商），并根据资源的变化不断优化企业的管理流程、全面提升企业核心竞争力的利器。
会议现场气氛热烈
2007年9月21日，杭州的企业管理人员参加了神州数码ERP在杭州新新饭店举办的《资源优化，绿色企业》研讨会。会议开始由神州数码管理系统有限公司浙北业务部余芳和众多企业代表分享了神州数码在制造业信息化的经验。然后神州数码浙江事业部总经理王卫强先生做主题演讲，讲解了绿色供应链的信息化管理。王总号召制造商都应负担起环境的责任，并在绿色环保的前提下，如何控制成本和有效的管理，让很多企业代表都开始思索。随后神州数码浙江事业部副总经理冯宏丽女士从一个ERP小游戏展开了ERP的逻辑分析，并讲解了神州数码信息化中小型企业一体化解决方案，分别从IT管理咨询、PDM、HR、CRM、工作流、BI来阐述，使企业从根本上考虑如何实现各系统之间的“无缝集成”，做到真正的“一体化”信息化，从而真正发挥企业信息化的整体效益。大家积极参与也提出了自己对于流程的各种理解。最后由杭州联盛公司张明鸿经理分享了联盛实施ERP的一些经验。张经理讲到，ERP作为一种管理工具提高了企业数据的准确性与规范性，给管理着提供了准确、及时的数据来源；作为一种管理提升打破时间和距离对管理的影响，提高企业管理人员素质，掌握先进管理工具；并对实施ERP前与后的信息化状况做了比较，同时也结合当初实施时碰到的困难和问题做了生动的说明。
会议嘉宾演讲
会议现场气氛热烈，中场休息和会后分别有客户主动联系，将自己公司现在面临的困境及信息化的规划和我们作了分享。很多代表表示此次参会收获很大，一方面加深了解企业的管理症结，另一方面也全面认识了神州数码ERP的产品线。也希望我们能去他们的企业做进一步的沟通和安排，从而能给他们提出更多宝贵的意见。
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