近几年，中国的企业面对着日益激烈的国内外竞争，纷纷大力提升自己的信息化水平，力图用信息化的精良装备赢得商战的胜利。ERP作为一种现代企业管理思想和管理手段，自从被引进中国便受到了广泛关注，并且在众多行业中得到了应用，其中，制造业更是ERP应用最为典型的行业。

　　而CPM运用监控、制定和管理企业绩效的方法、准则、过程设计系统的组合。它涉及到整个企业战略的制定、策略规划、运营管理、财务管理、绩效管理和风险评估，以整体一致的形式表现出来。主要内容涵盖企业组织结构的设定、企业内部流程管理和优化、部门绩效评估和激励策略、财务运营分析、客户关系管理以及学习和创新能力等各方面。CPM是战略执行系统，是企业战略执行的核心手段。它关注如何使企业更好的运作，对快速变化与信息作出反应以便利用其制定未来改进绩效的计划。组织的合作，激励员工朝共同方向努力，把企业目标转变为具体运营计划。

　　作为国内制造业ERP的领袖厂商，神州数码管理系统有限公司对制造业ERP有其独特而深刻的理解。纯粹的ERP概念应该是针对制造业的一种信息化的解决方案，而其真正的核心功用应用则基于CPM（Corporate Performance Management：企业绩效管理）来进一步实现的。神州数码ERP的高端产品易拓ERP作为国内唯一能与国外相抗衡的ERP产品，就是面向CPM的一套应用管理系统。

　　会议开始首先由江苏事业部昆山办经理管春前先生对神州数码ERP历史渊源、行业地位、整体解决方案、服务体系、自身信息化成就以及昆山地区庞大的客户群进行介绍，其讲解幽默诙谐，博得了在座客户的阵阵掌声。

　　接着，神州数码ERP的运控部总经理陈义忠先生围绕“绩效管理提升企业竞争力”，对CPM的理念和基于此理念的易拓ERP产品，及中国制造业的管理模式做了详细的讲解，整个讲解深入浅出，在座的每一位来宾都听得津津有味，并且积极参与讨论和互动，对如何提升企业绩效管理都有了深刻的体会，陈总的精彩讲演将研讨会推向了一个高潮。

　　接着，我们来自台湾硕网信息的总经理邱仁钿博士就“透过知识管理(KM),建立学习型组织”，台湾鼎新计算机营运智能事业部的产品经理陈伯维先生就“E化绩效管理应用”与大家分享了企业绩效管理的各个方面，使在座的每一位客户都获益匪浅。

　　会后，广大参会企业嘉宾表示收获很大，希望神州数码多次举办这样的会议，和广大企业分享先进的管理经验和技术知识。