随着全球经济一体化的步伐不断加快以及入世后中国对外资进入门槛的撤销，中国的制造企业都在思考如何通过充分挖潜并采取必要的手段降低生产成本。“精益生产”模式致力于改进生产流程和流程中的每一道工序，尽最大可能消除价值链中一切不能增加价值的环节，提高劳动利用率，消灭浪费，在按照顾客订单生产的同时最大限度地降低库存。日本丰田将这一模式演绎到极致。

　　神州数码ERP华南区自身顾问沈俊杰以剖析丰田生产模式入手，详细介绍了精益生产模式的两大模式、看板生产等，同时在讲解过程中依托神州数码ERP在制造业信息化领域20多年的深厚积累，加入了神州数码ERP对精益生产的独到而深刻的见解。沈顾问细致而精彩的演讲吸引在场企业代表纷纷埋头记录。随后举行的分组讨论更是让与会企业代表加深对精益生产模式理解，万事泰、凯迪等企业的代表还主动发言，分享了自己的心得，包括将通过本次活动学习到的知识如何应用到自己企业等。

　　最后，神州数码ERP佛山业务部总经理吴胜辉分享了广东日田（集团）有限公司的成功经验。日田集团是一家座落于佛山南海区，集研究开发、制造销售视听多媒体产品、机电一体化设备，并致力于文化传媒、教育推广、商业贸易的综合性企业集团。日田集团对丰田精益生产模式非常推崇，通过分步实施神州数码ERP公司的易拓ERP、BI、PDM、工作流、CRM等一体化信息化解决方案，成功降低了生产成本，提高了企业的效率，逐步迈向精益生产模式。

　　会议结束后很多与会代表还不愿离去，纷纷留下与沈顾问、吴经理交流，并表示希望有机会与神州数码ERP进一步交流。

　　神州数码ERP作为国内制造业信息化领域的No.1，已经成功为七喜电脑、江门吉事多、中山榄菊、广州石头记、佛山乐华陶瓷、佛山日田集团等知名企业提供ERPII信息化服务，在未来神州数码ERP将继续致力于为广东省制造企业提供全面的信息化服务。