中国制造业已经成为世界的制造中心,而要成就世界级制造,中国的制造业面临着如何与国际接轨?如何融入到国际制造业的生态链中?无疑这些问题在考验着中国制造业。
2007年11月21日,余姚的企业管理人员来参加了神州数码ERP在余姚太平洋大酒店举办的“世界级ERP成就世界级制造”研讨会。会议开始,由神州数码管理系统有限公司浙北业务部任琰和众多企业代表分享了神州数码在制造业信息化的经验。

会议现场盛况
在简单的介绍后,余姚科学技术协会领导邵主席对未来信息化进行了展望。他提出,ERP是个管理工具,企业领导人可以借助ERP协助企业成长,提升综合竞争力。
接着,神州数码管理系统有限公司副总经理王卫强先生做主题演讲。讲解了制造业ERP的过去、现在与未来。王总从全球趋势的变化详细地将经济角度、竞争焦点等各环节的重点趋势变化做了分析,并把中国应当如何迈向制造业强国的政策目标做了推理性的分析。制造业是中国经济增长的主体和支柱,走新型工业化道路,实施从制造业大国到制造业强国的跨越,是中国经济未来发展的一个重要环节。这些问题引起了我们余姚的企业管理者的高度重视。
下半场时,神州数码管理系统有限公司杜磊明先生着重讲解了在场来宾所关注的ERP解决方案。
而后大叶园林的信息主任刘兴明先生精彩地讲解了企业从ERP选型到实施成功的经验,也提出了选型最重要的思路性问题。“要想上ERP,老板要自己亲自落实工作”,这里也分享了很多他的亲身体会和经验。真实而又生动的讲解引得了一次次热烈的掌声。大家觉得他的讲解非常贴近余姚大部分企业的现状和问题。在场的企业管理者都表示赞同。随后大叶园林的董事长叶德琛先生更是实在而又深刻地把企业在信息化的道路中遇到的问题和所带来的效益和大家做了阐述。并从企业发展角度去分析企业管理者在信息化选型中需要考虑的因素。这样的讲解无疑给余姚的企业管理者代表上了一堂专业课题。

会议嘉宾主题演讲
会议现场气氛热烈,会场嘉宾不仅仅听取了各位讲师的精彩发言还详细地做了笔记。看着每个人都非常认真地听写,我们发现余姚在这几年的迅速发展离不开企业管理者认真进取、不断学习的精神。企业发展离不开用ERP来对企业的内部做数据的管控,ERP也可以让公司管理阶层进一步了解到公司细节的活动。这些都是需要企业的所有员工去重视、去关注的问题。也希望余姚的管理者代表在吸收我们几位讲师的内容的同时也能将理论运用到实践中来。真正让我们余姚的信息化普遍成功。 |