现在企业全球运作，具有项目规模大、技术含量高、投资领域宽和出口产品多等特点，在承接优质技术及管理理念的同时，也使中国制造企业与众多国际制造企业同台角逐，短兵相接。在较量国际制造企业的同时，可以感受到自己在管理理念、管理方法上的明显不足。那么，如何在竞争浪潮中能更好的吸收世界制造业的优秀管理经验，讲师辛玉军将为企业打开这个迷团。

　　著名讲师辛玉军先生以实践与理论相结合的方法，分析了如何在产业转移过程中提升管理能力，并且揭示了如何科学地控制生产成本，进行了独到的讲解。同时又从企业的生产方面做了详细的分析，以得到更快更高的效果，从而提高企业的综合竞争力。在整个讲解过程中，客户的积极性一阵高过一阵，现场的气氛特别浓烈。此次活动打破了以往客户单纯听的局限，采用了客户现场提问互动的方式，以销售、生产（计划）、存货、采购、成本管理、财务这六个模块为样本，让客户分部门分角色亲自模拟体验ERP给企业所带来的高效价值。客户也积极发言，针对本企业不足的地方和我们的顾问进行了交流，我们的顾问通过自身高超的管理能力和丰富的从业经验为客户解答了疑惑，并给客户指引了一条清晰的路线，令客户耳目一新，现场响起了经久不息的掌声。简短的休息后，神州数码管理系统有限公司上海事业部咨询经理谢丽霞为客户介绍了ERP在企业中所起到的关键作用，随后我们最资深的顾问团参与到不同的业务模块体验中，为参会企业做更深一步的交流。

会议嘉宾辛玉军先生做主题演讲

　　活动后每位参与者都表示获益非浅。企业代表做了发言：“感谢神州数码举办了这样的非凡活动，让我们的企业又重新找到了光明。”简短的发言，给了我们力量，同时也是我们面向企业最负责任的表现。