本次活动有幸邀请到国家科技部863/CIMS企业管理与电子商务专家组成员、中国电子学会ERP专委会副主任金达仁老师。他从全新的思维角度探讨企业供应链管理问题，揭示“以推动业务模式重组深化应用ERP”的全新理念，以及企业如何利用信息化手段对原有的流程进行优化、改进、重组，从而带来最大的利润收益。并通过对德国大众战略-模式-流程案例和国内某企业的生产管理和供应商管理模式的分析，提出欲使一个企业快速发展，首先要研究和制定企业的战略、模式和流程，而它们之间又存在着必然关系。独到的讲解会在场客户耳目一新，颇受启发。

　　接下来是本次活动最重要的环节——情景体验，这个部分延用近期神州数码独创的角色体验模式，直接基于一家真实企业的背景情况，包括其产品和相关数据。在主导顾问的指导下，分成六组。分别就销售、生产计划、库存、采购、成本、财务六个方面进行专题讲解，并结合各企业实际展开问题讨论。新颖的活动方式让客户倍觉受益，现场展开热烈的讨论。直到会议邻近结束客户仍意犹未尽。

　　最后是小组呈现的阶段，也是本次活动的收获环节。由各小组选出优秀代表上台就本次活动议题进行总结。其间采购组的袁小姐对采购理念以及ERP在采购流程中起到作用的认识发人深省。大家的发言让作为供应商的我们体会到，ERP理念的宣传已迫在眉睫，正确对待客户对ERP等产品的高期望值也是我们目前首要解决的问题。

会议现场盛况