在世界经济一体化浪潮席卷全球的今天,中国企业面临的环境越来越复杂:顾客需求瞬息万变、技术创新不断加速、产品生命周期也在不断的缩短。那么,面对这样的市场竞争我们企业管理者该如何应对呢?
2007年12月19日,温州的企业管理人员带着自己企业面临的问题来参加了神州数码在温州国际大酒店举办的ERP情景体验分享会。此次会议因为和以往的研讨会有很大的区别。所以所有来参会的客户都知道他们将会被按照流程分为六组。分别是:销售组、生产组、存货组、采购组、成本组、财务组。所以每位客户都拿着自己的组号对号入座的有序进场。刚开始我们请了鲁百年博士针对目前企业都比较关心的话题《绩效管理》来开始了我们的会议。绩效管理是企业管理者通过一定的方法和制度确保企业及其子系统的绩效成果能够与企业的战略目标保持一致。而鲁博士通过案例精彩地向大家作了详细的分析和讲解。

会议嘉宾主题演讲
而后,我们就开始了今天会议的最关键的流程:情景体验分享。主持人跟大家非常详细的介绍了游戏的规则和流程。客户随后展开了问题的讨论。而顾问师便非常专业的和在场的客户分析每个部门遇到的问题和解决的方案。通过系统数据流程给客户最真实的讲解。
有带着问题的听着顾问师讲解、有比较认真在做笔记的、有时不时打断一下顾问师提出自己的想法的、每组成员都象是好学的学生一般的听着顾问师的介绍。一会功夫主持人就提醒大家时间快到了。这时我们发现实质上已经过去了一个半小时了。大家都还觉的兴犹未尽。最后各组的组长都对自己这组的交流做了很多的总结。并且上台分享了自己每组的精彩留言。听着各组组长的总结在场的客户掌声不断、笑声不断、讨论声也不断。总结的最多的一句便是:“希望神码以后能够多举办这样的分享会”让我们企业的管理者都能够了解ERP。因为这对于现代企业来讲确实太重要了。

会议互动环节,气氛热烈
“普及ERP知识、让ERP在中国普遍成功”是神州数码ERP重要使命,作为中国ERP第一品牌,神州数码ERP本着专业、务实的企业精神,相信会让更多苏州企业分享信息化的成功果实。
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