2008年1月24日，台州的企业早早的到了鑫都国际大酒店。因为他们要来参加神州数码管理系统有限公司举办的“神州数码ERP卓越制造情景体验之旅”。今天的体验之旅会让企业各部门的主管亲身感受ERP对各流程作业的帮助。我们按照活动议程将到场的各位嘉宾作了分组。分存货组、销售组、生产计划组、采购组、成本组、财务组。而到场的老总则是被安排为巡视员。可以在中间流程分享时候去各组观摩。企业的各个主管都非常的期待。会议开始由神州数码管理系统有限公司高级顾问师杜磊明先生为大家详细讲解今天会议的流程。开场做晚餐的游戏打开了会议的气氛，组员也积极参与到了提问回答的环节。游戏结束后大家明白了原来企业的管理如同平时生活中的点滴，需要经验的积累和对流程的熟悉才能把控住整个流程的全局。

会议嘉宾，生动讲解

　　体验之旅正式开始。为了使整个会议能够有个组织。大家都在各组中推荐了一名组长，因为后续还需要对每组的交流做最后的总结。每组的顾问便开始现场流程交流和系统体验。每位组员都非常认真的听取顾问师的详细讲解。时不时举手提出自己平时工作中的瓶颈。以求顾问师给提出宝贵的意见和建议。于是会场便热闹开了。有讲解系统的、有看实例的、有讨论问题的、还有企业朋友讲述自己企业的现状和实际问题。大家就象远道而来的朋友一样彼此打开心扉。谈工作的难点、工作的特性等等。看着这样的场景仿佛会场成了知识的海洋。大家都希望成为干海绵极力的去吸收能量和知识。而神州数码的顾问师则很有耐心的为每一位组员分析、讲解。时间就在一分一秒中很快就到了。大家都觉的意犹未尽！

　　上午的分部门体验让每位组员都觉的受益很大。都觉的和自己平时的工作很贴切实际。并且能够直观的看到工作流程通过ERP如何实现。如何将平时觉的很烦琐的工作在ERP里面实现简单操作。那么，部门的问题是解决了。企业是由各个部门组成的。那ERP又如何做到从销售定单到生成采购计划、生产计划。又如何从这些数据中体现成本运算呢？这时，神州数码管理系统有限公司顾问总监黄勇先生便给大家开始了整体数据运作的讲解。

　　通过整体流程体验后大家都觉的明白了ERP对企业管理的重要性。也了解到企业面临的库存盘点不准、销售订单的追踪、生产计划的变更、采购如何与供应商更好的协调以及财务成本的分析这一切都可以如此简单方便。最后，各组总结今天活动的体会。各组都将自己今天在会场中的收获写在了工作人员准备好的白纸上由组长上台来作分享。组长精彩的汇报引来了大家一阵阵的掌声。这掌声中也包含了大家对彼此的祝福！因为最多的体会就是通过会议认识了来自不同行业的同岗位的朋友。这是多么难得的缘分！最后由神州数码管理体统有限公司浙江事业部副总经理冯宏丽为大家作总结希望“ERP在中国普遍成功”，并且也希望各企业真正能够通过此次会议有更大的收获。

　　临近新年，此次神州数码ERP卓越制造情景体验之旅在喜庆中圆满结束！预祝所有参会的朋友新年快乐！