众所周知，随着全球化的不断深入，技术的不断革新以及需求多样化，政府大力招商引资，上饶地区企业竞争日趋激烈，加之当今业内的竞争已经不仅仅存在于企业个体之间，更多的是体现在整个供应链的竞争中，这无疑给发展尚未成熟甚至正在寻求发展之路的本土企业提出了更高的要求！

　　鉴于此，各位与会嘉宾与神州数码管理系统有限公司顾问总监李建东，神州数码思创管理系统咨询服务部杜经理一起进行了热烈讨论，就企业管理模式，业务模式以及绩效管理KPI的创新进行了深入交流。

会议嘉宾，主题演讲

　　会议首先由神州数码思创管理系统有限公司业务部经理徐麟先生对各位与会嘉宾的支持表示感谢，同时向嘉宾们介绍了神州数码思创管理系统有限公司的发展历程，重点阐述了思创集团与神州数码公司强强联手的战略意义，并且同与会嘉宾一起分享了神州数码在制造业信息化的经验，向嘉宾们展示了神州数码ERP的文化理念和实力！之后，通过一段VCR“ERP三国”引出了企业如何合理的选择和利用ERP，得到了各位嘉宾的积极参与。嘉宾们踊跃发言，提出了自己对于企业管理流程的各种理解。随后李建东做主题演讲，阐述数字化提升企业绩效管理能力。李老师从企业绩效定义、意义，和数字化在企业绩效中的角色和正确定位、内在关系等几个方面入手，从企业战略、目标、市场、研发、营销、生产6大块分析了如何提升企业绩效管理能力！演讲得到了与会嘉宾的高度认可。

　　会议现场气氛热烈，反响良好。会议刚结束便有企业嘉宾将自己所在公司面临的现状和困境与顾问作了进一步探讨，并表示非常认可神州数码IT服务以及本次主题讲解，觉得此次参会不仅仅是一次交流，更多的意义是对ERP有了更深的理解和认识！更有嘉宾当场约定拜访时间，希望能把神州数码思创在信息化，IT服务方面的经验、建议带回企业，利用信息化手段对原有的流程进行优化、改进、重组，从而带来最大的利润收益，提升企业的管理和竞争能力！