在以“全球化时代的集团管理”为题的分论坛上，由神州数码系统管理有限公司副总经理张振清先生做了关于《集团性企业信息化的管理趋势》的主题演讲，集中论述了针对亚半球崛起的全球化时代环境，中国企业和企业集团在发展道路上应该注意的一些问题，并通过很多细节材料展示了管理变革为集团企业发展带来的效益，特别是运用信息化的管理工具，为企业发展带来了哪些深层次的改变与帮助；并通过分析联想、神州数码等中国知名企业信息化的成功经验，阐述了中国企业管理的软肋，企业核心竞争力的缺失，信息化作为企业核心竞争力的一部分，如何通过信息化的平台，规范企业的管理制度、建立现代企业的管理体系，以迎接全球化竞争时代的到来。

　　随后，由易拓ERP资深顾问就企业集团化趋势做了详细的介绍，并对集团化企业面临的问题，包括：如何收集分散各处的数据，保证资料的正确性，排除人为因素干扰；如何对分公司的预算，费用，信用，库存进行管理；如何统一集团帐务原则，核算口径；如何提升集团运营效率（集团接单，集团生产，集团采购，集团资金）；如何快速高效的提供集团决策支持等问题进行了细致生动的阐述。

　　会议最后，由福建浔兴拉链科技股份集团有限公司的CIO陈景雄先生（曾被《IT经理世界》杂志评为“2007年度中国优秀CIO”），与现场嘉宾一起分享福建浔兴拉链科技股份集团的信息化经验，从浔兴集团管理上的困难与挑战、信息化项目的简介、项目成功实施的关键因素等进行了全方位的讲解，与嘉宾们共享了浔兴如何运用易拓ERP信息化平台重构企业管理体系、优化企业管理流程、提升管理的成功经验。