会议首先由神州数码管理系统有限公司江苏事业部总经理何耀宗致辞。何总从目前大多数企业面临的困境展开阐述，如面对人民币升值等问题，企业如何规避风险？怎样更好地实施信息化？何总以神州数码自身实例体现了目前搭建数字网络神经的实效性和目前取得的成绩。随后，由中国计算机报上海分公司编辑部主任钱德君老师，站在媒体的第三方角度给在座嘉宾呈现了他们眼中的神州数码管理软件，并给予神州数码ERP以高度的评价！

会议嘉宾，主题演讲

　　本次会议有幸邀请到了上海大学工商管理学院的熊励教授。作为本次会议的信息化专家，熊教授就目前中国制造型企业面临的困境：人民币升值、绿色壁垒、原材料成本大幅增加等论题展开讨论，通过一些欧美成功企业的战略、目前中国企业供应链的弊端、以及大量实例对企业的竞争策略进行剖析，阐明企业实施信息化的必要性，使得在场听众耳目一新、受益匪浅。

　　由熊教授引出一些论题后，江苏事业部副总经理钱通给大家进一步说明了制造业信息一体化的解决方案。围绕制造业面临的困境、信息化特点、信息化趋势三个大纲展开论述，提出用“四个标准化”即研发快捷化、流程标准化、运作协同化、管理适度化来改变粗犷型管理企业，指出神州数码ERP整体解决方案即可以帮企业运筹帷幄，并向在座嘉宾介绍了神州数码ERP完整的产品线体系，使嘉宾对神州数码ERP有了更深刻的认识。

　　会议最后，案例客户苏州东立电子有限公司咨询部王金成经理，与在座嘉宾分享了该企业应用神州数码ERP的心得，从选型路程、解决信息孤岛问题开始，到神州数码业务人员打单，从ERP系统上线到顾问人员跟踪服务，神州数码无论是企业员工还是管理软件都给他们留下了专业的深刻印象，并对企业目前信息化实施程度以及信息化为企业带来的实际效益做了详细分析。