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十一月十五日－十一月十六日第九期（深圳）
十一月二十三日－十一月二十四日第十期（杭州） |
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课程名称 |
经理人必备技能系列课程之：《拿财务报表说事》 |
讲师介绍 |
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培训对象 |
企业总经理、销售经理、采购经理、产品经理等参与管理工作的人员 |
李成城：联想集团财务高级财务顾问、资深财务经理人。 |
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培训目的 |
抛开常规的思维模式，从另一个视角找到问题的根源。正确的去解读财务数据所传递出的信息，及时的把握商机，并做出正确的决策。 |
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培训收益 |
■理解财务报表的关键，能够正确掌握财务报表所传递出的企业信息。
■更有效地与财务、审计、税务等专业人士进行交流。
■利用财务报表所传递的信息去诊断企业中存在的问题，改进自身的经营和管理决策。
■从投资回报率的角度来判断经营建议的可行性。 |
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课程名称 |
经理人必备技能系列课程之：《沟通致胜》 |
周海冰:北京大学“中国经理人高级研修班”特聘讲师，国际注册高级工商管理师证书班特聘讲师，美国民族大学MBA研修班特聘讲师、 |
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培训对象 |
企业总经理、副总经理、中层经理以及相关工作负责人各部门员工 |
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培训目的 |
帮助学员掌握有效的沟通方式与基本技巧，提高个人素质，准确表达自己的思想，领悟他人心声，克服目前在沟通中存在的障碍，减少沟通中的内耗，提高工作效率，增强企业的核心竞争力 |
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培训收益 |
■理解沟通的重要性
■有效利用肢体语言，提高沟通能力
■建立有效的沟通渠道
■掌握人际风格沟通技巧
■提高与上司的沟通质量
■改善与下属的沟通方法
■通过沟通改善与其它部门的工作关 |
