培训对象：
1、企业中高层管理人员
2、财务管理人员
3、销售管理人员
4、采购管理人员
5、企业经营中的骨干员工。
培训收益：
通过案例教学与互动探讨，令学员获得防范商业风险，有效评估管理客户信用等级，有效管理运营资金的实际有效办法。切实有效降低企业面临的呆坏帐风险。
主讲专家：
张春华先生：
历任神州数码北京平台副总经理兼财务部经理、北京某高校财务处长（副教授）、某IT分销企业副总经理兼财务部总经理。
张先生在20年财务工作中，对于企事业单位预算管理体系、财务核算体系、流程体系和风险控制体系的搭建、完善和实施，有着深厚的管理实践经验。
在神州数码供职期间，参与神州数码集团风险预算（年、季和月度）的编制、审核、沟通、下达和过程控制；参与编写和审核《神州数码风险管理大纲》；参加平台指标管理体系整体规划制定和实施。
课程大纲：
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序号 |
内容概述 |
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1 |
客户信用管理与风险防范 |
加强信用管理的必要性 |
企业面临的信用风险环境 |
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企业的拖欠现状分析 |
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企业信用风险源分析 |
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企业信用管理的误区 |
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判断新客户的合法身份 |
法人营业执照的内容和识别要点 |
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明确新客户合法身份的步骤和内容 |
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如何获取和核实客户的注册资料 |
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识别客户风险 |
定性信息和资料 |
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定量信息和资料 |
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历史信用记录 |
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收集客户的信用资料 |
直接收集法 |
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公共渠道法 |
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专业机构调查法 |
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客户信用分析 |
客户评估：经营风险 |
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财务报表分析 |
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信用评分 |
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信用政策与额度授予 |
信用限额 |
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风险核查 |
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信用周期管理 |
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客户信用档案的建立和持续不断的监控 |
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信用活动的控制和组织 |
收回应收账款的平均天数（DSO） |
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逾期应收账款报告 |
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信用周期的控制报告 |
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收款目标 |
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坏帐状况 |
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合同风险防范 |
签订合同的注意事项 |
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合同纠纷的处理 |
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合同管理 |
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结算风险防范 |
主要结算方式的选择与注意事项 |
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票据风险防范 |
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保障债权与担保的使用 |
怎样保障债权 |
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常见担保形式的使用注意事项 |
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信用服务和风险转移工具 |
第三方信用服务 |
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风险转移工具 |
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神州数码信用管理实践 |
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2 |
营运资金管理 |
营运资金 |
制造企业的营运资金与现金循环 |
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营运资本与流动性 |
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营运资本的限制条件 |
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应收账款控制 |
评价指标 |
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控制指标 |
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指标设定 |
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神州数码应收账款管理实践 |
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库存管理 |
存货管理概述 |
存货的作用 |
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存货对生产经营顺利进行的影响 |
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存货对财务绩效的影响 |
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存货成本 |
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库存管理中的三个基本问题 |
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存货管理目标 |
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存货控制中两种评估需求的方法 |
独立需求评估法评估需求 |
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关联需求法评估需求 |
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神州数码存货管理实践 | |
