培训对象：
企业的任何一个部门的员工都是本课程的培训对象。
培训收益：
通过本课的学习，可以了解TPM的含义，从而帮助企业建立和健全追求生产系统效率化极限的企业体制，从生产系统的整体出发，构建能防患于未然的所有损耗（灾害、不良、故障等）发生的机制，最终达到零损耗的目的。
主讲专家：
刘立户先生
2005年中国杰出培训师奖获得者
中国管理科学院管理教育和培训学部资深院士（C.No.CMAS-ACA-05589）
西安交通大学MBA客座讲师
浙江大学经济学院客座教授（主讲生产运营管理与全面质量管理）
上海交通大学经济管理学院客座教授
（中美合作）上海柏克莱管理进修学院管理学教授
中国企业联合会资深培训师国家经贸委（商贸部）培训司注册培训讲师
四川省委党校教授
上海财智（亚太人力资源网）有限公司资深顾问
长春大学光华学院MBA特聘讲师
四川省委组织部西部经理学院管理学教授
北京终生领导艺术管理学院教授
中国职工教育和培训协会注册企业培训师高级讲师
北京时代光华教育发展公司高级培训师
中国培训师大联盟资深讲师
刘老师服务过的部分企业：
西安杨森制药公司、云南机场集团有限公司、西安紫薇地产开发有限公司、美国澈思利众基金会援藏项目、彩虹股份有限公司（上市公司）、宝光股份有限公司（上市公司）、安徽五星集团公司、四川乐山电业局、北京新闻发展总公司、北京通美晶体有限公司（中美合资）、河北太行机械有限公司、新疆塔里木油田指挥部、山东海化股份有限公司（上市公司）、东风汽车公司、云天化股份有限公司（上市公司）、中国联通陕西分公司、中国网通西北公司、西安高科集团公司、新疆特变电工股份公司（上市公司）、大庆石油集团公司、云锡集团（我国最大的锡金属采矿和冶炼企业）、金堆城钼业公司（我国最大的钼金属采矿和冶炼企业）
课程大纲：
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序号 |
内容概述 |
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1 |
TPM活动概要 |
TPM活动内容与体系 |
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改良后的TPM活动体系 |
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新TPM活动的推进 |
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TPM和TQC的关系与区别 |
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2 |
TPM改善提案活动 |
什么是TPM改善提案活动 |
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TPM改善提案活动操作流程 |
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TPM管理中的问题 |
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TPM提案标准和案例分析 |
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3 |
自主保全活动的推进 |
生产管理中自主保全 |
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如何进行自主保全活动 |
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自主保全活动的准备与推进 |
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自主保全对策活动 |
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总点检及其实施 |
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提高点检工作效率 |
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自主管理的实现 |
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4 |
效益最大化活动 |
什么是TPM中的效益最大化 |
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效益最大化活动流程与防法 |
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课题的选择与指标体系 |
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效益改善活动的推进方法 |
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效益改善活动的评价 |
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5 |
生产效率改善 |
影响生产效率的16大因素 |
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损耗的构造与效率计算 |
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生产效率活动推进技巧 |
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生产效率活动案例分析 |
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6 |
分析问题和解决TPM问题 |
TPM常见问题 |
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分析问题的PM方法 |
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管理循环的8个步骤 |
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SDCA管理循环 |
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解决问题的7大能力 |
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案例分析与应用 | |
