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生产计划管理与控制
来源:  发布时间:2006-11-15
培训对象:                                                                    
      企业生产主管、总经理、厂长等
培训收益:                                                                    
      通过案例教学与互动探讨,令学员了解到生产计划管理不再只是简单地排工料,而是包括营销预测等一系列企业管理的体系。生产计划也是企业增进效益和降低成本的重要组成部分。
主讲专家:                                                                    
刘立户先生
      2005年中国杰出培训师奖获得者
      中国管理科学院管理教育和培训学部资深院士(C.No.CMAS-ACA-05589)
      西安交通大学MBA客座讲师
      浙江大学经济学院客座教授(主讲生产运营管理与全面质量管理)
      上海交通大学经济管理学院客座教授
      (中美合作)上海柏克莱管理进修学院管理学教授
      中国企业联合会资深培训师国家经贸委(商贸部)培训司注册培训讲师
      四川省委党校教授
      上海财智(亚太人力资源网)有限公司资深顾问
      长春大学光华学院MBA特聘讲师
      四川省委组织部西部经理学院管理学教授
      北京终生领导艺术管理学院教授
      中国职工教育和培训协会注册企业培训师高级讲师
      北京时代光华教育发展公司高级培训师
      中国培训师大联盟资深讲师
老师服务过的部分企业:
      西安杨森制药公司、云南机场集团有限公司、西安紫薇地产开发有限公司、美国澈思利众基金会援藏项目、彩虹股份有限公司(上市公司)、宝光股份有限公司(上市公司)、安徽五星集团公司、四川乐山电业局、北京新闻发展总公司、北京通美晶体有限公司(中美合资)、河北太行机械有限公司、新疆塔里木油田指挥部、山东海化股份有限公司(上市公司)、东风汽车公司、云天化股份有限公司(上市公司)、中国联通陕西分公司、中国网通西北公司、西安高科集团公司、新疆特变电工股份公司(上市公司)、大庆石油集团公司、云锡集团(我国最大的锡金属采矿和冶炼企业)、金堆城钼业公司(我国最大的钼金属采矿和冶炼企业)
课程大纲:
序号
内容概述
1
生产计划管理的核心
准确理解生产计划
生产系统三大体系
生产分析
生产制造
生产服务
生产计划管理工具
2
生产计划预测方法
生产能力决策
生产中期计划
FTF动态库存方法
移动平均法
平滑指数法
预测方法应用
3
生产计划管理系统
生产计划内容与分类
生产计划功能与作用
生产计划五大功能
发挥生产计划作用十大原则
生产计划系统构成
生产计划系统三大子系统
生产计划的表现形式
如何建立生产计划系统
4
搬运分析和IE实施
常见生产计划类型与应用
生产计划制定与管理
生产计划制度体系
生产计划与看板管理
生产计划评估管理
通过生产计划决定库存
物料管理与控制
  
相关链接
 
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·生产成本控制与管理
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·TPM全面生产性维护
·TOM全面质量管理
·客户信用管理与风险防范
·FTF——生产设备维修管理
·如何进行压力管理
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