培训对象：
1、 企业生产管理人员
2、 企业财务管理人员
3、 企业经营中的骨干员工
培训收益：
通过案例教学与互动探讨，令学员了解科学的现场管理体系如何构建和持续改进，生产现场管理也是企业增进效益和降低成本的重要组成部分。
主讲专家：
刘立户先生
2005年中国杰出培训师奖获得者
中国管理科学院管理教育和培训学部资深院士（C.No.CMAS-ACA-05589）
西安交通大学MBA客座讲师
浙江大学经济学院客座教授（主讲生产运营管理与全面质量管理）
上海交通大学经济管理学院客座教授
（中美合作）上海柏克莱管理进修学院管理学教授
中国企业联合会资深培训师国家经贸委（商贸部）培训司注册培训讲师
四川省委党校教授
上海财智（亚太人力资源网）有限公司资深顾问
长春大学光华学院MBA特聘讲师
四川省委组织部西部经理学院管理学教授
北京终生领导艺术管理学院教授
中国职工教育和培训协会注册企业培训师高级讲师
北京时代光华教育发展公司高级培训师
中国培训师大联盟资深讲师
刘老师服务过的部分企业：
西安杨森制药公司、云南机场集团有限公司、西安紫薇地产开发有限公司、美国澈思利众基金会援藏项目、彩虹股份有限公司（上市公司）、宝光股份有限公司（上市公司）、安徽五星集团公司、四川乐山电业局、北京新闻发展总公司、北京通美晶体有限公司（中美合资）、河北太行机械有限公司、新疆塔里木油田指挥部、山东海化股份有限公司（上市公司）、东风汽车公司、云天化股份有限公司（上市公司）、中国联通陕西分公司、中国网通西北公司、西安高科集团公司、新疆特变电工股份公司（上市公司）、大庆石油集团公司、云锡集团（我国最大的锡金属采矿和冶炼企业）、金堆城钼业公司（我国最大的钼金属采矿和冶炼企业）
课程大纲：
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序号 |
内容概述 |
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1 |
生产概要管理 |
正确了解生产管理体系 |
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生产分析系统 |
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生产制造系统 |
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生产服务系统 |
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PDCA已经生产现场改善 |
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QC循环圈与案例分析 |
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2 |
工序分析及应用 |
生产现场IE与管理 |
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生产现场工序分析 |
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掌握工序分析的要点 |
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工序分析工具与应用 |
产品工序分析 |
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人员工序分析 |
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联合作业工序分析 |
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事务工序分析 |
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3 |
作业动作分析及应用 |
生产现场及其动作分析 |
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动作改善的十个要点 |
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生产动作改善工具 |
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动作改善的技巧 |
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动作改善过程应用 |
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动作改善案例分析 |
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4 |
搬运分析和IE实施 |
搬运就是生产中的浪费 |
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搬运分析工具应用 |
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搬运分析四大流程图 |
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搬运分析五大原则和三大检查表 |
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搬运分析与活性系数的应用 |
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搬运分析及其应用案例 |
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生产现场布置与生产效率 |
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布置分析原则 |
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现场布置分析方法 |
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IE事实与作业测定 | |
