擅长领域:ERP。所完成的主要成功案例:华阳、史丹利、神州数码、康明斯、华日、飞通光电、天惠、凯欣达等。
对信息化的基本观点:信息化就如同企业的神经网络,只有打通整个网络,企业才能灵活应变。企业推行信息化则需把握痛者先行、分步实施、重点突破的原则,先解决企业的部分关键问题和源头,快速实施见效,提升企业信息化的整体信心,然后逐渐优化,从而提高项目成功率。1993 年毕业于东北大学自动化专业,先后在设计院和企业从事控制系统设计和现场支持工作,为几十家企业提供过信息化实施及咨询服务。