所完成的主要成功案例：协禧电机、华庸机械、金峰机车、海集食品、凯盟电子、上海冠龙阀门、温州华科工业、九江星火化工、上海太荣金属、余姚耀华灯具、杭州力武电机、杭州华章电器、吴江天翰科技、巧时泰五金、上海台尚食品、温州环宇集团。

　　对信息化的根本观点：信息化是管理规范化的一个过程与必备的条件；管理革新与信息化必须同步进行；信息化只有起点没有终点，不可能一步到位。信息化是提供给管理制度实现的平台与工具。

　　主要工作经历：三年企业生产管理,物料管理经验；四年企业财务与物管整合的信息化经验；十年软件管理咨询实施及项目管理经验。