邀请函
神州数码ERP 2007年2月2日
尊敬的贵宾，您好！
感谢您长期以来对神州数码知识学院的关注与支持！值此神州数码管理系统有限公司成立5周年之际，神州数码知识学院特在上海举办免费HR管理课程培训，以答谢和回报一直关心与支持我们的客户。本次管理课程培训师将由我们最高阶的首席实战讲师具有十几年大型集团HR企业招聘管理经验的讲师担当，为大家倾情讲解，一起分享优秀企业的知识积累及成功面试经验。我们诚挚的邀请制造业行业的各位HR同行一起参与本次盛宴，共同交流制造业企业人才管理经验，会中还将对企业信息化系统应用人才招募渠道拓展进行深入研讨，培训课程精彩、交流机会难得！我们热忱地邀请您来参加我们此次5周年庆典的回馈盛宴！
一直以来，神州数码知识学院以不断造就企业自我学习能力，以专业水准满足企业培训需求与目标为使命，不断创新与发展更具实践力的课程，以卓越的服务超值于客户的期望。神州数码以2000多家企业的实施经验与众多的资深企业专家，与您共同解决中国制造业各种难题。
主办单位：神州数码知识学院
会议时间：2007年2月2日（上海） 9：00-17：00（中午12：00-14：00休息）
会议地点：上海市长宁区福泉路111号神州数码大厦五层（天山西路福泉路交叉口，地铁2号线淞虹路站出口）
联 系 人：王先生
咨询电话：010-82707446
传 真：010-82705554
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会议议程: |
时间 |
内容 |
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8：45-9：00 |
签到 |
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9：00-12：30 |
《人力资源招聘与面试技巧》专题培训 |
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12：30-14：00 |
午餐（自费） |
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14：00-15：15 |
《企业的职位评估、绩效考核与薪酬架构》培训交流 |
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15：15-15：30 |
中场茶歇及AV片播放 |
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15：30-17：00 |
企业复合型应用人才招募渠道拓展专题交流 |
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17：00 |
结束 |
登 记 表
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单位名称 |
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单位地址 |
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邮 编 |
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参加人员 |
姓名 |
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职务 |
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电话/手机 |
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姓名 |
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职务 |
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电话/手机 |
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备 注 |
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每单位最多限报2人，多谢支持
培训研讨内容：
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【智造中国·成就未来】免费HR管理培训研讨安排
二00七年二月二日（上海） |
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课程名称 |
《人力资源招聘与面试技巧》、《企业的职位评估、绩效考核与薪酬架构》 |
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授课教师 |
李侃遐——神州数码知识学院首席讲师、神州数码人力资源总部招聘总监、神州数码内部资深培训讲师、资深人力资源专家。英国曼彻斯特城市大学认证高级人力资源经理，PDP行为风格测试系统大中华区认证咨询师。本人在人力资源招聘、培训、激励、考核领域有着全面的理解和实际管理经验，尤其擅长素质模型建立、高级干部选拔测评、团队风格测评。多次受各大企业客户之邀讲授《招聘面试技巧》、《管理行为风格》、《MAP管理能力》等课程，授课风格以内容的实用性见长，案例丰富生动，讲解深入浅出，听众受益匪浅。 |
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培训对象 |
企业总经理、人事经理、人事主管等参与人事管理工作的人员 |
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课程大纲 |
■面试的基本原理 ■企业的职位设置及评估
面试的标准与方法 企业的绩效考核管理
准备及面试中应提的问题 企业的薪酬架构设计
面试的技巧—提问技巧 倾听技巧 记录技巧
面试案例实解—有效的面试
面试评估工具—测评及行为风格工具 |
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热点研讨 |
企业复合型应用人才招募渠道拓展专题交流——
现代企业的竞争优势取决于企业的信息化程度，企业信息化建设已越来越被企业列为重点战略发展策略。而企业信息系统建设以及应用的效果与水平，和e化人才培养和招募有着非常重要的关系。同时具备各项综合能力的e化人才也成为各企业招募的重点和难点。在此次难得的制造业HR人员聚首时间里，大家共享交流，一起研讨如何更有效的获得此类人才的供应渠道和信息，为企业的e化人才招募方式，共享经验，共谋方法。 |
附：神州数码知识学院管理培训课程介绍
课程面向对象：【智造中国·成就未来】系列管理课程专为追求生产潜能最大化的生产制造型企业管理人员开设, 包括总经理, 运营总监, 副总经理, 负责生产计划、采购、物料管理、流程控制和生产体系活动的经理, 质量主管,人力资源经理以及财务分析师。我们的历届学员来自IT、汽车、机械、化工、电子、医药、消费品、纺织和轻工业品等行业，在学习之余学员建立了良好的人脉关系。
课程特色：【智造中国·成就未来】系列管理课程的主要目的是向管理人员展示成功企业的管理经验，以及运作原理。向学员介绍用于分析和管理生产活动的基本概念、工具和手段，包括生产能力规划和管理，精益生产和现场组织，库存管理和控制，生产信息和控制系统，企业文化与执行力，eHR人才管理等。课程中运用大量的案例来说明在不同的环境下将如何实施有效的管理。本课程经过了长期的酝酿准备，力求帮助学员从自己的经历中总结经验吸取教训，并最终找到一种实际方法，分析、变革和改进自己的企业。我们的课程自推出以来，受到企业界的普遍好评，众多知名企业参加了我们的课程班，受益匪浅。我们服务过的企业有：网通集团、中国移动、胜利油田、海尔集团、复星集团、万向集团、西安杨森、大中电器、橡果国际、红星集团、新奥集团、正泰集团、吉利集团、纳通集团、蓝星集团、华通电器集团、李宁体育用品有限公司、北京石油机械厂等。
课程介绍：
■精益生产——丰田生产方式 ■生产计划管理与物料控制 ■生产现场IE
■TQM全面质量管理 ■生产成本控制与管理 ■生产设备维护维修管理
■TPM全面生产性维护 ■供应链管理 ■国际环保标准与绿色制造--ISO14000
■供应商评估与管理 ■成本/价格分析与谈判 ■采购合同条款与合同管理
■实用采购管理 ■库存管理 ■经理人必备——拿财务报表说事
■内部控制与成本管理 ■客户信用管理与风险控制 ■如何做好IT运营与服务管理
■集团企业战略运营管理 ■人力资源招聘面试技巧 ■联想/神码集团管理文化案例分析
■如何向高层领导汇报 ■以沟通制胜——高效的沟通 ■IT规划的方法与信息化效益评估
■情绪与压力管理 ■谁背上了猴子——时间管理 ■全球物流配送管理
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